时间: 2024-03-11 14:37:08 | 作者: 清洁类
为了进一步发掘广东乃至全国特色上游产业带在出口转内销方面的优秀实践,以及下游零售端的科学技术创新案例、打造具有示范意义的数字化创新标杆,南方都市报于10月底启动“2020十大产业带国货爆款暨十大商业科学技术创新案例”征集评选活动。
南都走访了玩具、箱包、消费电子、彩妆、服饰、家电、食品等10多个产业带、上百家企业
聚焦零售终端线上线下融合创新、供应链运营模式创新、新品爆品研发创新、组织架构流程创新、人才及管理创新
在最新发布的“十四五”规划要点中,除了实现经济高水平质量的发展、优化经济结构、提升创造新兴事物的能力等传统目标外,“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”
“今天我们强调国内国际双循环,并不是各自不相干的两个循环体系,而是要让两个循环之间相互促进的新发展格局”,商务部研究院国际市场研究所副所长白明
今年以来,南方都市报陆续推出了立足广东、聚焦全国的产业带试水“双循环”系列报道,同时通过走访调研、行业观察、直播带货、线下研讨等活动助推全国产业带向“双循环”战略的全面转型升级。本次“双循环新动力·中国制造创新”论坛
一方面对全年经济复苏以及制造业转型状况做总结复盘,另一方面则对“双循环”战略之下中国制造未来的增长点及创新方向进行探讨和展望。
今年10月,国际货币基金组织发布《世界经济展望报告》,预计今年中国经济将增长1.9%,是全球唯一实现正增长的主要经济体。12月,经合组织(OECD)预测,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,今年世界经济将萎缩4.2%,中国全年经济稳步的增长预计为1.8%,将是今年唯一实现经济正增长的世界主要经济体。
《2020珠三角工厂信心指数报告》,数字化转型已成为企业对抗不确定性的必备能力,数字化转型越早的企业在疫情期间反映出来的抗风险能力越强,其中,启用大数据指导生产的企业有7成实现了逆势增长。此外,有数字化计划的调研企业对全年增长更有信心,超8成企业选择在未来加大推进数字化转型。
咱们这份《珠三角工厂信心指数报告》显示,8成调研企业的增长来自国内市场,仅38%来自海外市场,能够正常的看到(内需外需)力量的大小已经调换。其次,双循环战略下企业怎么去突围?
世界上不缺一家普通的制造工厂,普通的工厂中国用40年的时间已经做到了世界领先。
南都零售实验室研究团队对产业带的代表珠三角制造业工厂展开系统调研,探究疫情背后的应对之策、增长之道,以及如何提升长期抗风险能力。
根据南都实地调研的企业反馈,超六成企业疫情发生以来实现盈利收入增长,其中三成多企业增幅集中在0%-10%,21%的企业增幅在10%-30%之间,但同时也有21%的企业出现了30%以上的大幅度地下跌。由此可见,珠三角工厂整体呈现强者愈强、弱者愈弱趋势。
在营收增长的来源中,八成受访企业增长来自国内,仅四成企业反馈增长来自海外市场。可以看出,
调研多个方面数据显示,对于3年前启动数字化转型的调研企业,疫情以来,八成以上能够保持正增长,甚至一半企业增幅在10%-30%之间;近3年内启动数字化转型的调研企业,7成以上企业能够保持正增长;未启动数字化转型的调研企业,则有6成以上出现了超过30%的大幅下滑。
工厂将怎么样开展数字化转型?南都记者走访调研发现,在工厂的数字化转型尝试中,最关键仍是管理者的思维跟上时代变化
如在“世界玩具之都”澄海,一批植入互联网基因的90后、95后已经接替父辈们成为玩具行业的“新掌门”。相比于父辈,他们更懂得紧跟时下热点,持续研发新品,并联合天猫等电子商务平台打造存在竞争力的线上爆款。下拉查看更加多路径及案例↓↓
对大型制造企业而言,数字化转型已确定进入深水区,开始看见成效,但中小企业的数字化转型却大多处于探索阶段。南都记者调研发现,珠三角工厂的数字化转型面临以下难点:从企业内部视角来看,主要的难点包括缺钱、缺人,难以承担高风险
面对以上重重难点,工厂需要意识到数字化转型绝非单兵作战,应学会抱团取暖,多方借力。
今年以来,为进一步引导和帮企业加快数字化转型步伐,国家多部委及各省市接连出台有关政策,鼓励企业快速推进产业链线上线下一体化,支持新业态新模式健康发展,充分激活消费市场。
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